1. 주요 활동

보험자병원 역할 강화 및 미래에 대비한 경영이념체계 재정립

  - 공단-일산병원 토론회 개최를 통한 29개 장·단기 과제 도출
  - 일산병원 
新
경영이념체계 수립 및 선포

2019년도 예산 증액 편성 : (2018년) 3,193억원 → (2019년) 3,372억원(5.6%↑)

조직운영의 효율성 제고를 위한 인력증원 및 조직개편

  - 인력 증원 : 2017년 대비 292.5명 증원 … 일반직 278.5명, 의사직 14명
  - 조직 개편
    · 팀 신설(응급간호팀, 신속대응팀, 원가분석팀) 및 파트 신설(인사제도, 진료적정성관리)
    · 보직 신설 : 차장 3명, 팀장 4명, 파트장 및 수간호사 7명

외부 여론의 선제적 대응을 통한 국회 국정감사 성공적 수감

  - 국회 요구자료 작성 및 제출 : 총 30회, 71건
  - 국정감사 대비, 병원 자체 예상질의 답변보고회 개최 : 2회

주요 의결기구 운영

NO	의결기구	개최 수	주요 보고 ‧ 의결사항
1	병원운영위원회	12회	- 제규정 개정 등 33건 심의
2	병원운영심의위원회	3회	- 사업운영계획 등 2건 심의, 3건 보고
합계		15회

제안제도 운영

  - 2018년도 총 267개 제안 접수, 248건 검토 완료
  - 포상 179건 … 동상 1건, 장려상 8건 등

1. 주요 실적

(1) 보험자병원 역할 정립을 위한 토론회 개최(05.25.) … 공단 이사장, 징수상임이사 등 17명 참석

주제

  - ① 공공의료기관으로서의 역할
  - ② 일산병원이 갖추어야 할 진료역량 및 적정진료
  - ③ 연구기능 활성화 방안
  - ④ 정부 정책 지원 및 공단과의 협업체계 강화 방안

성과 : 29개 장‧단기 과제 도출 → 시급성 및 실현가능성 등을 고려하여 단계적 추진 중

NO	구분	일산병원(19)	국민건강보험공단(10)
1	단기과제 (15)	- 공단 실무부서와 유기적인 협업체계 강화 - 원가계산시스템 고도화 등 10개 과제	- 공단 DB 접속권한 부여 - 맞춤형 자료 클라우드 회선 증설 등 5개 과제
2	중·장기과제 (14)	- CDW(Clinical Data Warehouse) 구축 - 원가자료를 활용해 건강보험 수가제도 개선에 기여 등    9개 과제	- 공단·일산병원 간 전문인력 인사교류 - 공단 빅데이터와 일산병원 임상자료의 연계체계 구축 등    5개 과제

(2) 변화하는 경영환경에 대응하기 위한 새로운 경영이념체계 수립(11.26.)

추진배경		기본방향		주요 추진경과
- 건강보험제도 개혁의 태동기를 맞아 보장성    향상 지원의 책무   - 의료에 대한 국민들의 기대치 향상   - 근로환경 변화에 따른 요구도 상이		- 경영환경에 따라 새롭게 요구되는 역할 명확화   - 달성하고자 하는 미래 지향적 목표 제시   - 수용성 제고와 역량결집을 위한 구성원의    가치지향성 반영		- 보험자병원 역할 내실화 토론회(05.25)   - 주요 보직자 워크숍(06.01~02)   - 전 직원 의견 수렴(06.11~20)   - 병원운영심의위원회 보고(07.19)   - 외부 전문기관 자문(08.21~10.17)   - 병원운영위원회 의결(11.26)

일산병원 新 경영이념체계

미 션	국민의 건강한 삶과 올바른 의료표준을 선도하는 건강보험 모델병원
비 전	보다 앞선 의료서비스, 신뢰받는 평생건강파트너
핵심가치	① 환자중심, ② 탁월한 전문성, ③ 행복한 일터
행동원칙	환자중심	① 따뜻한 공감, 친절한 마음으로 환자와 소통한다. ② 배려와 존중으로 환자와 상호신뢰를 형성한다. ③ 환자의 인권을 보호하고, 열과 성을 다해 최선의 의료서비스를 제공한다.
	탁월한 전문성	④ 열린 사고로 프로답게 도전한다. ⑤ 변화를 즐기며 그 속에서 발전의 기회를 찾는다. ⑥ 학습과 공유를 통해 지속적으로 전문성을 개발한다.
	행복한 일터	⑦ 관심과 배려, 품격 있는 소통으로 화합을 도모한다. ⑧ 공동 목표 달성을 위해 상호 협력한다. ⑨ 주인의식과 자긍심을 갖고 긍정의 조직문화를 만들어 간다.

경영이념 선포식 개최(11.28.)

  - (기존) 지하 대강당, PPT 설명회 → (개선) 1층 로비, 3D 홀로그램 퍼포먼스 형식
  - 비전선언문 제창 … 노동조합, 직종별 직원대표 제창으로 화합과 실천의지 표현

(3) 경영목표와 연계한 성과 중심의 예산 배분·운영

성장기반 구축 및 재투자 확대를 위한 사업추진 방향

  - 전문진료체계 구축 및 안전체계 확립을 통한 “환자중심의 의료서비스 체계 구축”
  - 임상기반 빅데이터연구 활성화 및 보장성 강화 등 “건강보험모델 역할 강화”
  - 조직문화 확산 및 비연고직원 거주지 제공 등 “직원이 행복한 직장 구현”

사업분류체계의 획기적 개편을 통한 예산관리의 효율성 제고(04.30.)

-기존 사업분류체계의 문제점 개선을 통한 업무 효율화   · 분류체계(4단계 → 3단계) 및 부서중심의 사업코드 축소 개편(62개 → 37개) → 예산집행의 효율화, 예산집행실적 및 지출구조 분석이 용이, 사업운영계획서 작성 간소화

(4) 조직운영 효율성 제고를 위한 정원관리 및 직제개편

필수 인력확보를 위한 증원 추진

  - 목적 : 환자안전 ‧ 서비스 향상, 관련 법률 개정, 건강보험 정책연구 강화 등

NO	추진 계획	추진 실적
1	증원요구 조사(06월)	- (06.01.) 부서 정원 조정, 업무분장 조정, 기타 의견 사항 조사(~06월말)
2	증원요구 심의 및 규모 확정 (07월~08월)	- (08.31.~09.07.) 부서별 요구인원 심의 → 증원 신청인원 확정 : 총 506.8명 - (09.14.~09.20.) 공단심의 : 증원요구서(안) 보고 및 내용 보완
3	복지부 및 기재부 심의 (09~11월)	- (09.21.~10.05.) 보건복지부 심의 및 추가·보완 요구자료 제출 - (11.12.~11.14.) 기획재정부 심의 및 추가·보완 요구자료 제출 - (11.30.) 증원 승인(기획재정부) : 총 292.5명 … 일반직 278.5명, 의사직 14명

직제개편 추진

  - 급변하는 경영환경에 대한 유연한 대응 및 조직운영 효율성 제고

NO	목적	내용	추진 실적
1	보건의료 정책지원 강화	- 연구소의 원가분석기능 강화	- 원가분석팀 신설 및 의료수가분석팀 편입 등
		- 고위험 환자관리 전담조직설치	- 신속대응팀 신설
2	간호부 조직관리 효율화	- 인력 및 업무관리 효율성 향상을 위해 조직 재편	- 병동팀(1), 응급간호팀(1), 외래파트 등 신설
3	인사관리 효율화	- 인사제도 개편을 위한 조직 재편과 합리적인 보수체계 마련	- (보수관리 파트재편) 인사팀 → 노사협력팀 - (파트신설) 인사제도 개편방안 마련을 위한 파트 설치
4	진료적정성 강화	- 표준 진료지침 개발 - 평가기준 분석 및 정책 건의 활동 수행	- (파트신설) 적정진료지원팀 진료적정성관리 파트 설치
5	경영현안 대응	- 탄력적인 조직 운영	- (부서재편) 실·부 산하 조직의 균형배분 및 협업강화   · 특수사업팀, 의용공학팀, 의무기록팀
		- 조직관리 효율화	- (보직추가) 차장(3명), 팀장(4명), 파트장(3명), 수간호사(4명)

(5) 내·외부 이해관계자 소통경영 강화

병원 경영현안에 대한 공유 및 실행방안 수립을 위한 경영진 워크숍 개최

  - 상반기(01.12.~13.), 하반기(06.01.~06.02.) … 원가계산시스템의 이해와 활용 등 13건 논의

진료과별 현안 등 의견수렴을 위한 진료과 간담회 개최(05.03.~05.30.)

  - 참석자 : 병원장 등 주요 보직자, 진료과 전문의 전체 … 총 32개 진료과, 13회 개최
  - 개최 결과 : 의료장비부문 등 72건 요구사항 도출 → 관련부서 협의 개선 추진

병원장 현장경영활동 추진을 통한 병원 운영방향 공유(02.12.~11.16.) … 총 16회 개최

  - 부서장 위주의 현장경영활동 → 현장 중심으로 운영 대상 확대(환자접점부서, 업무지원직 등)
  - 개최 결과 : 대여금 상향 등 16건 요구사항 도출 → 관련부서 협의 개선 추진

공단-일산병원 경영협의체 구성(08.10.)

  - 목적 : 보험자병원 역할 강화 및 보험자와의 유기적인 관계정립
  - 운영성과 : 공단-일산병원 간 인력교류(총 2명), 공단 My-Office 회선 증설, 치매연구 지원체계 및 빅데이터 연계를 위한 추진기반 마련

(6) 기관운영 내실화

국회 국정감사 성공적 수감

  - (01월~11월) 국회 요구자료 작성 및 제출 : 더불어민주당 등 4개 정당, 30회 71건 요구
  - (09월~10월) 국정감사 대비, 공단‧병원자체 예상질의 답변보고회 개최(4회)
  - (10.19.) 국정감사 수감 … 공단 본부 4층 통합회의실

(7) 제위원회 운영 활성화를 위한 실적 점검 및 제반관리

  - 운영 현황 : 진료분야, 시설·환경분야 등 총 30개 위원회 운영
  - 개최 실적 : 111회 개최

제 규정 일제 정비 추진으로 업무 수행의 절차적‧법적 정당성 확보 및 제위원회 운영

NO	구분	개정횟수	규정명
1	규정	4회	- 직제규정, 인사규정, 보수규정, 임금피크제 운영규정
2	규칙	11회	- 고정자산관리규칙, 여비지급규칙, 인사규정시행규칙, 전공의수련규칙 등
3	요령	6회	- 대강당 등 관리요령, 사회사업후원금 관리요령, 일산병원 행동강령 등
합계		21회

원내 공간의 효율적인 사용을 위한 공간조정회의 개최

  - 공간조정회의 3회 개최 … 18건 접수, 11건 조치

비정규직원의 안정적 고용 보장을 위한 정규직 전환 실시

  - 2018년도 전환대상자 100% 전환 완료

	※ 대상 203명, 완료 203명      (100%)	- 간호·간병통합 서비스      간호사 및 간호조무사,      치위생사 등		※ 대상 481명, 완료 332명      (69%)	- 진료접수, 시설경비,      병동보조인력 등      · 잔여인력은 계약 종료        시점에 따라 단계적 전환

1. 학회 및 세미나 참가

NO	학회명	참가자	기간	개최지
1	Korea Health Congress	김현만 외 3명	04.12.~04.13.	서울
2	3주기 급성기 병원 인증준비 기본교육	김현만	08.28.	서울
3	대학병원기획실협의회 정기세미나	김민환	12.06.~12.07.	제주