> >

직원명단
주요활동
교육실적

- 직원 명단

직원명단
NO	구분(직종)	직 위	인 원	성 명
1	사무직	기획조정실장	1	손근호
		부장	1	김영환
		팀장	2	최경욱, 김광희
		팀원	6	김미연, 김영휘, 심지은, 임주현, 차가람, 박홍기
총 인원			10

- 주요 활동내역

주요 경영지표의 적시 제공을 위한 경영자정보시스템(EIS) 구축

사업기간
- 2021.06.25. ~ 12.24. (6개월)
주요기능
- 주요 경영자료 (진료실적, 기관운영, 경영분석)의 통합 관리 가능
- 다양한 그래프를 통한 직관적인 리포트 제공
- 기존 수기 산출 데이터에 대한 전산화로 업무효율성 증가 : 병상 이용률, 외래 세션, 대기시간 등
- 진료(외래, 입원, 검사)에 대한 실시간 모니터링 데이터 제공

화면구성

진료실적, 경영분석 등 11개 부문, 28개 항목

분야	내용	분야	내용
종합대시보드	주요 실적 총괄	검사	주요 검사실적, 검사 대기현황
외래	환자수, 대기시간, 세션, 부도율	검진	국가검진, 종합검진 현황
입원	환자수, 병상이용률, 의료수입	장례식장	장례식당, 부대시설 이용현황
응급	응급의료센터 이용 현황	기관운영	인력, 회계결산, 예산집행 현황
중증도	외래, 입원환자 중증도 분포도	경영분석	심안전성, 수익성, 원가현황 등
수술	수술실별, 진료과별 수술실적

내 · 외부 이해관계자 소통경영 강화를 통한 기관운영 내실화

‘모바일 건강보험증 QR코드 도입’ 등 8개 연계과제 추진
- 주요이슈 또는 연계협력이 필요한 과제에 대해 정기‧수시회의 개최로 상호 공감대 형성

중장기 발전전략(2020 ~ 2024) 실행력 제고를 위한 『중점 운영방향』 설정

(중점 운영방향) ① 진료를 잘하는 병원, ② 가치를 창출하는 병원, ③ 직원이 행복한 병원
- 새로운 일산병원의 방향성을 구체화 하고, 미션-비전-중장기 전략 목표를 체계적으로 달성 할 수 있도록 기틀 마련
  - 중점 운영방향 설정을 위해 병원장 및 주요보직자 등 70명이 참석한 토론회 개최 (04.23.)

경영협의체 실무회의 개최 (03.11.,영상회의) … 2021년 일산병원 조직개편(안) 등 논의

경영목표와 연계한 예산편성 및 낭비 없는 예산 관리

2022년도 사업예산 편성

단계별 예산 심층 심의를 통한 예산심의 강화

구 분		주요 내용
내부	5개년 투자수요 조사 (04.08. ∼ 04.21.)	2022 ∼ 2026년 신규 투자사업 선정
	사업예산 부서별 자체 심의 (05.21. ∼ 07.19.)	3개년 예산집행실적을 근거로 예산안 조정 실시
	신규(확대) 사업보고회 (08.20.)	2022년 투자 사업에 대한 경영진 보고 및 논의대상 선정
	신규(확대) 사업 토론회 (09.07.)	2022년 신규(확대) 사업 최종 확정
외부	보건복지부 예산안 제출 및 보고 (08.10.)	2022년도 사업예산(안) 제출 및 사업 설명* * 주요사업 및 신규(확대) 사업 등
외부	복지부 사업예산 심의 (11.11. ∼ 12.20.)	내부 조정된 사업예산안 보고 쟁점사업* 예산 심의, 공단지원금 규모(158억원) 확정 * 쟁점예산–건강통합관리 센터 건립

‘일산병원 중점방향’ 을 반영하는 전략적 재원 배분

핵심사업	주요 사업 내용
진료를 잘하는 병원	스마트병동 구축, 집중관찰병실 운영, PET-CT 등 첨단의료장비 도입 등
가치를 창출하는 병원	건강통합관리센터 건립(설계), 코로나19 백서 제작, 빅데이터 연구학술대회 등
직원이 행복한 병원	직원기숙사 매입(1동), 법인콘도 회원권 구입 등

2021년도 사업예산 관리
- 예산운용 관리 계획 수립을 통한 예산관리 시행
- 배정예산 환수 추진 : 분기별 배정예산 누적환수액 (57억원)
  - 예산절감액으로 사용

전 직원 대상 참여형 소통 이벤트 실시 (6월 ~ 8월)

중점 운영방향 홍보 … 온라인 사이트 웹진 게시, 알림톡 등 (06.07. ~ 06.11.)
책자 속 단어를 찾아라! 퀴즈 이벤트 … 총 1,972회 참여, 300건 포상 (06.30. ~ 07.05.)
“가치 - 같이” 사진 콘테스트 및 전시회 … 37개 응모작 중 13건 포상 (07.07. ~ 08.26.)

2021년 경영진 워크숍 [ 미래를 대비하는 I-Smart Hospital ] 개최 (11.12.)

(주제) Post-corona, 일상 체계로의 전환 대비 / 미래 스마트병원으로서의 일산병원
- 메타버스 플랫폼을 활용하여 온·오프라인 병행, 주요 보직자 등 83명 참여

경영방침과 제안제도 공모전을 연계하여 직원들의 경영참여 기회 확대

제1회 제안제도 “병원과 직원 시너지 아이디어” 공모전 (06.16. ~ 07.09.)
- 병원의 중점 운영방향을 함께 알고, 조직과 직원이 협력하여 시너지 효과를 만들어 낼 수 있는 다양한 아이디어 발굴
  - 290건 응모, 15건 채택(은상 1, 동상 4, 장려상 10, 아이디어상 14건, 노력상 19건, 참가상 110건)
제2회 제안제도 “내 일(Work)이 만드는 병원의 내일(Tomorrow)” (09.13. ~ 10.15.)
- Best Practice를 바탕으로 병원전체에 문화정책으로 반영할 수 있는 사례, 변화하는 환경 속에서 더 큰 기회를 발굴할 수 있는 아이디어 도출
  - 156건 응모, 2건 채택(동상 1건, 장려상 1건, 아이디어상 20건, 노력상 7건, 참가상 56건)

조직운영의 효율성 제고를 위한 인력증원 및 조직개편

2022년도 정기 인력증원 (72명)

환자안전 및 서비스 향상, 정부 의료보장성 강화 등에 따른 필수 인력확보를 위한 증원

추진계획	추진실적
부서별 증원요구 조사 (5월)	- 증원 및 직제개편 관련 부서별 의견 요청 문서 시행 (06.24.) · 부서 정원 조정, 업무분장 조정, 기타 의견 사항 조사 (~ 07.09.)
증원요구 심의 및 규모 확정 (7 ~ 10월)	- 내부심의 (09.30.) · 부서별 요구 인원 : 총 239.75명 … 의사직 11명, 일반직 228.75명 · 증원신청 인원 확정 : 총 189.25명 … 의사직 11명, 일반직 178.25명
복지부 · 기재부 심의 (~ 11월)	- 복지부 보험정책과 보고 (10.08.) 및 추가·보완 요구자료 제출 (~ 10.17.) - 기획재정부 인재경영과 보고 (10.18.) - 정기증원 승인 확정 (12.15.) : 총 72명 … 의사직 6명, 일반직 66명 · 필수진료분야(5), 간호등급 상향(7), 전담간호사(25), 간호간병병동 전환(10), 공공 어린이 재활병원(19), 지원인력(6) - 상위직급(1~3급) 4명 증원 : 총 정원 대비 기형적으로 부족한 상위직급 문제를 해소 → 간호직 3명, 사무직 1명 … 추후 증원을 통해 지속 해소 추진

급변하는 경영환경에 대한 유연한 대응과 조직운영 효율성 제고를 위한 직제개편 추진

개편사항	주요내용
시설사업단 신설	- 건강통합관리센터 건립, 제2보험자병원 확충 지원 등 증가하는 시설 관련 사업 수요에 대응하기 위해 총무실 산하 부에서 행정부원장 직속의 시설사업단으로 확대 신설 · 시설사업부 : 신ㆍ증축 등 시설 관련 신사업 분야 업무 담당 · 시설운영부 : 기계 ㆍ 전기 ㆍ 소방 등 시설 유지관리사업 업무 담당
병동간호부 개편	- 병동간호 인력 등 효율적 관리를 위해 병동간호부를 기존 3개 → 5개 부로 개편
입원의학과 신설	- 비내과계 환자의 내과적 질환 담당
혈관질환부 신설	- 말초혈관질환의 효율적 관리
암센터 확대 개편	- 암센터 확대 및 항암치료센터 폐지 → 암센터 통합
부서명칭 및 체계 개편	- ‘실-팀-파트’ 체계 → ‘실-부-팀’ 체계 - 부서명칭 변경 · 가정간호사업소 → 가정간호사업센터 · 외래부 → 외래지원부 · 재무부 → 재무관리부 · 영양부 → 영양관리부
보직 개편	- 적정 직위명칭 정립을 통한 조직의 통일성 제고 · 차장 → 부실장 : 실장 직하위 직위 명칭 정상화 · 내 · 외과부장 → 내 · 외과총괄부장 : 내과 및 외과 총괄 관리 의미 명확화 · 센터장, 소장 → 센터장 : 센터 조직의 부서장 명칭 일원화 · 부소장 → 부센터장 : 센터 조직 직하위 명칭 정상화 - 직위에 상응하는 직급명확화 및 ‘보임가능 직급’ 신설 - 직위 명칭 변경 : 파트장, 팀장 → 팀장, 부장
외부환경 변화에 대한 능동적 대응을 위한 임시조직 운영	- 건강 통합관리센터 건립추진단 (04.01.) : 건강 통합관리센터 건립 관련 업무 진행 - 응급의료센터 혁신 위원회 (04.12.) : 응급의료 전반의 서비스 향상 도모 - 스마트병원 혁신팀 (06.01.) : 스마트병원 시범사업의 고도화 및 사업의 연속성 확보 - 경기권 공공 어린이 재활병원 (10.01.) : 권역 내 미충족필수의료서비스 제공 … 집중재활치료 및 의료서비스가 필요한 영유아기 및 중증장애아동을 위한 재활서비스 제공 ※ 공공 어린이 재활병원 지정사업 대상 선정 (2021년7월)

주요 의결기구 운영

의결기구	개최 수	주요 보고 ‧ 의결사항
병원운영위원회	12회	제규정 개정 등 31건 심의 ‧ 의결
병원운영심의위원회	1회	2022년도 사업예산안 심의 ‧ 의결

코로나19 거점전담병동 안정적 진료환경 구축을 위한 진료체계 지원

코로나19 확진자수 급증에 따른 인력 부족 해소를 위한 중수본 파견 의료인력 충원 및 지원 … 의사(7명), 간호사(76명), 방사선사(7명)
[ 중수본 ] 코로나19 확진자수 감소추이에 따른 거점전담병동 내 일반환자 치료병상 활용 신청 (2021년3월 ~ 6월) … 5회
[ 중수본 ] 코로나19 환자 위중증도 증가에 따른 지역 내 충분한 병상 확보를 위한 준중증환자 병상 (21병상) 추가 확보 (2021.12.09.)
대외기관과의 정기적 현안사항 논의를 통한 원활한 병상운영 지원
[ 중수본 ] 코로나19 수도권 중증환자 전담치료병상 확충 관련 회의 등 … 10회

코로나19 관련 정부 지원금 발굴을 통한 재정 안정화 도모

(단위 : 원)

NO	주관	사업명	사업목적	지급현황
1	심평원(중수본)	코로나19 대응 의료기관 손실보상 지원사업	코로나19 환자 치료 병상에서 발생한 손실 비용 등 보상	64,598,045,500
2	대한병원협회	선별진료소 지원사업	선별진료소 운영에 소요된 시설 · 장비 · 소모품 비용 지원	483,866,118
3	공단(중수본)	중증환자 긴급치료병상 지원사업	코로나 중증환자를 위한 긴급치료병상 구축비용 지원	31,614,000
4	공단(중수본)	거점전담병원 시설장비 지원사업	코로나19 확진환자 치료를 위한 거점전담병동 구축비용 지원	683,781,788
5	공단(중수본)	중환자 간호수당 지원사업	중증환자 전담치료병상에서 근무하는 간호 인력에게 수당 지급	42,850,000
6	심평원(중수본)	코로나19 병상효율화 인센티브 지원사업	의료기관 주도 전원 · 전실 활성화에 따른 인센티브 지급으로 병상효율화 도모	24,209,530

제위원회 운영 활성화를 위한 실적 점검 및 제반관리

운영 현황 : 진료분야, 시설·환경분야 등 총 46개 위원회 운영
개최 실적 : 127회 개최

- 학회 및 세미나 참가

학회 및 세미나 참가
NO	학회명	참가자	기간	개최지
1	2021 Korea Healthcare Congress	김영환, 김미연, 백원기, 심지은	2021.10.27. ~ 10.28.	온라인

document.write(Btitle);

document.write(Route_S);