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- 직원 명단
직원명단
NO 직 위 인 원 성 명
1 기획조정실장 1 배민구
2 팀장 1 김현만
3 파트장 2 유규창, 최경욱
4 팀원 6 백원기, 김정운, 배정환, 김영휘, 심지은, 차가람
총 인원 10
- 주요 활동내역
1
조직운영의 효율성 제고를 위한 인력증원 및 조직개편
  • 2021년도 정기 인력증원 (51명)
    • 환자안전 및 서비스 향상, 정부 의료보장성 강화 등에 따른 필수 인력확보를 위한 증원
      • 간호인력안정(26), 의사인력안정(7), 스마트병원 구축 및 운영(3), 의료서비스향상(5), 규모확대(9), 의료연구 활성화(1)
  • 2021년도 수시 인력증원 (34명)
    • 코로나-19 대응 수시증원을 통한 간호인력확보
      • 환자분류 및 선별진료 전담간호사(17), 안심진료소 전담간호사(2), 응급중환자실 및 감염병동 코로나 환자 전담간호사(10), 코로나의심환자 전담병동 간호사(5)
  • 급변하는 경영환경에 대한 유연한 대응과 조직운영 효율성 제고를 위한 직제개편 추진
      개편사항 주요내용
      보험자병원정책실 신설
      • -
        정부 보건의료 정책사업 통합관리
      심뇌혈관질환센터 신설
      • -
        심혈관센터 · 뇌졸중센터를 통합하여 전신질환인 혈관질환의 특성을 고려한 다학제 진료서비스 제공
      하이브리드 수술센터 신설
      • -
        응급 혈관질환 환자의 골든타임 확보 및 센터운영 활성화
      임상연구보호센터 신설
      • -
        임상연구 피험자의 안전과 권리 보호 강화
      진료과 신설
      • -
        (통합내과) 만성 복합성 질환자 대상 전문 내과진료 제공
      • -
        (외상외과) 응급환자 골든타임 확보, 외상관련 진료과 협업체계 구축
      진료관련 외부조직 확대
      • -
        감염관리팀 (감염병 대응), 진료협력팀 (의료전달체계 개선)
      재무팀 신설
      • -
        회계 · 재정분석 관리 강화를 통해 재정 건전성 제고 : 필수의료 안전망 강화 정부정책사업 지원
      부서명칭 체계 통일 현행 변경
      진료부, 진료지원부, 교육수련부, 간호부 진료기획실, 진료지원실, 교육수련실, 간호실
      공공의료사업단 공공의료사업실
      ※ ○○○실 / ○○○부 / ○○○단 → ○○○실
      효율적인 직급별 정원 운영을 위한
      통합정원 확대
      • -
        (현행) 5급 ~ 6급 → (변경) 4급 ~ 6급
      코로나-19 등 외부환경 변화에 대한 능동적 대응을 위한 임시조직 운영
      • -
        신종 코로나바이러스 비상대책본부 신설 : 신종감염병 확산 방지 및 비상대응체계 마련
      • -
        외과계 입원진료팀 신설 : 외과계 입원환자의 안전과 진료 효율성 제고
      • -
        신포괄지불제도 시범사업 추진단 신설 : 건강보험제도 발전을 위한 진료비 지불제도 개선
      • -
        심혈관질환센터 내 혈관질환팀 신설 : 고혈압, 당뇨병 등 말초혈관질환 관리 및 대응
      • -
        스마트병원 시범사업 추진단 신설 : 코로나19 국난 극복과 포스트 코로나 시대 대응
      • -
        신종 코로나바이러스 비상대책본부 실무팀 신설 : 공공의료기관으로서 코로나19 확진자 등에 대한 대응
      • -
        입원의학과 신설 : 입원환자 양적확대, 고령화 및 중증도 향상 등에 따라 내과적 질환에 대한 종합적인 치료 실시
2
경영목표와 연계한 예산편성 및 낭비 없는 예산 관리
  • 2021년도 사업예산 편성
    • 단계별 예산 심층 심의를 통한 예산심의 강화
      • 구 분 주요 내용
      내부 5개년 투자계획 수립 (04.08. ~ 07.29.) 2021 ~ 2025년 중 · 장기 신규 투자사업 선정
      사업예산 자체 심의 (05.22. ~ 11.18.) 3개년 예산집행실적을 근거로 예산안 조정 실시
      공단 사업예산 심의 (08.28.) 예산편성지침 준수 확인, 공단지원금 규모 등 논의
      외부 복지부 산하 예산편성 협의 (07.16.) 보건의료정책 현안사항 및 합리적 예산집행방안 토론 등
      ※ 보건복지부, 공단, 건강보험 심사평가원, 일산병원
      복지부 사업예산 심의 (11.18. ~ 12.31.) 쟁점사업 예산 심의, 공단지원금 규모 확정 경상경비 전년 대비 감액 편성 등
    • 핵심사업 위주의 전략적 재원 배분
      • 핵심사업 주요 사업 내용
      올바른 의료의 방향과 표준 제시 임상기반 빅데이터 연구강화, 보건의료정책 선제적 참여 등
      진료인프라 개선 및 의료시설 확충 건강통합관리센터 부지 매입, 안심외래 및 음압검사실 설치 등
      지속성장을 위한 추진 동력 마련 스마트병원 선도모델 개발지원사업, 첨단의료장비 도입 등
  • 2020년도 사업예산 관리
    • 예산운용 관리 계획 수립을 통한 예산관리 시행
      • - 지출예산 소요액 파악 : 경영여건에 따른 중단 · 종료되는 사업의 불용예산 별도 관리
      - 사업추진실적 점검 : 소관부서별 예산집행률 정기점검 및 미집행 사업관리 등
    • COVID-19 사태에 따른 재정악화 최소화 노력
      • -예산절감 계획수립(총 3차) : 대규모 예산 수반 사업 보류 · 취소 등 부서별 예산절감계획 수립
      ※ 지출예산 집행률 감소 : (2019년) 89.8% → (2020년) 87.2%
3
건강 통합관리센터 건립 추진
  • 고양시 – 일산병원 간 MOU 체결 (2020.04.27.)
    • 소아청소년 ‧ 취약계층 등을 위한 의료환경 구축, 고양시민의 건강과 삶의 질 향상을 위한 상호 협력
      • (병원) 소아청소년 의료환경 조성, 취약계층 건강형평성 보장 및 공공의료 선도역할 수행
      • (고양시) 의료시설 건립부지 확보(용도변경, 공용주지 매각), 사업승인, 의료체계 개선 지원
  • 건강 통합관리센터 운영 타당성 조사 연구 수행 (2020년 7월 ~ 12월)
    • 내용 : 지역사회 건강 통합관리 센터 기능 수행 요구도, 일산병원의 진료 분야별 확대 계획 간의 정합성을 토대로 건강 통합관리센터 개념과 필요성을 도출하고, 구체적인 설립방안에 대한 계획 수립 및 타당성 종합 검토
    • 기능 : 소아 급성기‧재활‧정신건강, 장애인 검진 등
      • 감염병 확산 시, 격리외래‧음압병상으로 전환 운영
4
내 · 외부 이해관계자 소통경영 강화를 통한 기관운영 내실화
  • 현안사항 조사 및 선제적 대응을 통한 국회 국정감사 성공적 수감 (10.14.)
    • 인력, 재정 등 기관운영, 간호사 처우개선 등 현안 사항관련 자료 54건 제출
    • 국회의원 내방행사 및 코로나19 대응 현장의 의견 전달
    • '간호사 직접 인센티브의 총액인건비 제외' 안 전략질의 유도로 이슈화
      • 현재, 기획재정부 예산집행지침 변경 검토 중
  • 제위원회 운영 활성화를 위한 실적 점검 및 제반관리
    • 운영 현황 : 진료분야, 시설·환경분야 등 총 46개 위원회 운영
    • 개최 실적 : 131회 개최
5
모델병원 역할 강화를 위한 미래 발전방향 모색
  • 비정규직 근로자 정규직 전환을 통한 병원의 사회적 가치 실현
    • 2020년도 전환대상자(파견·용역직) 2명 전환 … 통신선로 유지보수 용역
      • 구분 대상 전환 전환율
      계 684명 665명 100.0%
      기간제 203명 203명 100.0%
      용역직 481명 481명 100.0%
    • 정년초과자 19명 기간제로 계약기간 보장
6
경영이념 (핵심가치) 내재화 추진
  • 신규 병원 HIP를 적용한 경영이념 (핵심가치) 게시물 제작 및 배포
    • 포스터 (부착형), 거치형, 액자형 게시물 제작을 통한 가시성과 활용도 향상
7
효율적인 병원 경영 지원을 위한 지원체계 구축
  • 경영분석 보고서 발간 및 설명회 개최
    • 주요 경영현황 자료 분석 및 보고서 발간 (9월)
    • 경영분석 결과 설명회 개최 (11월)
  • 주요 의결기구 운영
    의결기구 개최 수 주요 보고 ‧ 의결사항
    병원운영위원회 13회 제규정 개정 등 29건 심의
    병원운영심의위원회 2회 사업운영계획 등 2건 심의
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제안제도 활성화를 통한 급변하는 경영 트렌드 공유 및 직원 참여기회 확대
  • 개원 20주년 기념 전 직원 특별 공모전 "직원에게 길을 묻다." (06.05. ~ 07.03.)
    • 코로나-19 판데믹이 만들어낸 변화의 시작, 국내 유일 보험자병원으로서 K의료를 선도하기위한 빛나는 아이디어 공모
    • 공모주제
      • - 디지털 헬스케어 트랜스포메이션 (Digital Healthcare transformation)
      - 변화에 살아남기 위한 조건, 애자일 (Agile) 조직 기반 일하는 방식 혁신
      - 더 좋은 세상을 만들기. 포용적 서비스 강화를 통한 사회적 가치 실현
      - 조직 발전 및 혁신을 위한 아이디어
  • 집단지성 도출 및 분위기 조성을 위한 각 주제별 테마기획 콘텐츠 제작 및 Bef 게시
    • 2020년 지정제안 특별기획 "혁신하기 좋은 날이네요." 프롤로그 ~ 에필로그 총 5회 연재
  • 분야별, 다빈도 접수, 내용별 공모결과 분석 및 직원공유
9
기타 주요활동
  • 코로나-19 대응 방역체계 구축 지원
    • 코로나-19 파견 의료인력 지원 : 유관기관과의 연계를 통한 의료인력 파견에서부터 사후 격리절차까지 제반 행정사항 지원
      • 기간 지원내용
      2월 아산경찰인재개발원 (우한교민) 격리시설 인력파견
      2월 ~ 3월 청도대남병원 및 대구의료원 인력 파견
      3월 ~ 4월 제천 인재개발원 생활치료센터 의료 인력 파견
    • 코로나-19 중증환자 치료기관 운영 지원 : 전담조직 구성 및 업무 처리절차 마련, 시설 운영관련 외부 지원금 청구 등
    • 코로나-19 거점전담병원 운영 지원 : 거점전담병원 신청, 승인, 운영, 외부 지원금 정산 등 운영 전반의 행정 지원 시행
- 학회 및 세미나 참가
학회 및 세미나 참가
NO 학회명 참가자 기간 개최지
1 포스트코로나, 디지털 헬스케어 시장이 열린다. 백원기, 심지은 2020.09.08. ~ 11.10. 서울
2 korea Healthcare Congress 2020 김현만, 유규창 2020.11.26. ~ 11.27. 고양